在深圳精密機械加工企業(yè)都沒有徹底自動化的時候，從深圳去越南的機械零部件加工廠已經開始了自動化。這是不是有點不可思議！其實都是環(huán)境使然。留守大陸的機械零部件加工企業(yè)，畢竟還可以守著老客戶的訂單過日子。但是在越南辦廠，一切都要從頭開始，更愿意采用新辦法，比如自動化生產。

比如在越南一家機械零部件加工廠，剛開始就一條生產線，趁著精密零部件的訂單量少，裁掉了一批當地的工人，加大投資更換全自動的生產線。曾經的機械零部件加工，需要晝夜兩班，86個人，一天2萬平米的線路板產量都很緊張；如今自動化的生產線，兩班只需要8個人，一天生產8萬平米的線路板。

其他的精密零部件企業(yè)——這個行業(yè)從廣東珠三角地區(qū)遷往越南的趨勢最為明顯，其實已經不用考“機器換人”了。因為他們的機械零部件加工廠能自動化的工序都已經自動化了，剩下的工序還是要靠人手，這種自動化的程度已經把廣東這邊的機械零部件加工同行遠遠甩在身后了。

對比才有反差，廣東這邊的精密零部件行業(yè)，雖然我個人不敢輕易置喙。如果你有機會去參觀下這邊的機械零部件加工廠，總覺得國內的這些CNC精密機械加工企業(yè)……還有一些改進空間。但是如果讓這些老板學越南那邊的工廠，更換自動化的生產設備，恐怕人家也聽不進這樣的建議！